お疲れ様会・親睦会＆勉強会

去る七月、私の職人時代の先輩職人が

引退と言うことで、20年前の職場の営業や設計・施工管理

その会社から独立した、方、私が育てた職人や、職人の同僚

数十名で、先輩職人お疲れ様会と兼ねて、親睦会＆勉強会を行いました、

一番良かったことは、先輩職人が喜んでくれたこと、

それから、現役の職人さん、苦労や技術的な話、

あの現場のカバー工法とても良かった、などと聞くと

私を含めて、皆どんな感じと目を輝かせて、

興味を持って、お話が弾み、設計担当者の苦労や

営業・施工管理の大変さ、更には、話術やテクニック、場数を踏んでいる

方々ばかりなので、大変良い会となりました、

続けていきたいですね、ほんとに、人の縁を簡単に切るものでは在りませんね！！

つくずく感じさせられました、月一は、厳しいけど、年二回は行いたいです。

話は変わり、昨日は、前の取引会社メーカーの設計と販売促進の方と、

勉強会をしました、（飲み会（笑））前半は設計担当の愚痴で、、、

でも愚痴も聞いてあげないと・・・とても仕事が出来て頑張り屋さんですから・・・

ほんと私も20年前は、

お世話に成った会社ですが、大きなメーカーさんは、それぞれに

質がありますが、同一していることは、

部署ごとの問題を対岸の火事としてみていて、

けっかそれを放置して、飛び火して、みんな火傷をする（ーー）・・・

後半は、設計の成り手が育たない、設計外注も育たない、

特に製品名は言えませんが・・・図面を書く人が居ないので、

大変らしく、大きな問題となってるようです。

私に、もう一度帰って来て、○○施工図書きませんかと言われましたが、

その○○製品は、どんなオーダースチールより難しく、

その上単価が安いので、誰もやらない、私の様な経験者でも、

直ぐに図面を書けるかと言えば、感が戻るまで1月は掛かるはずです、

まぁ問題は、そのメーカーさんの、その製品を自社自体が、簡単だと思っているので、

私が辞めて20年以上たっているのに、一人も外注設計が育ってない、

お金大事です、生活掛かるので。

私は、今お世話に成っている会社で仕事がなくならない限り、

移る事はないと断りました。

※気持ちとしては、助けてあげたいし、力なりたい、でも現実はね・・・

素直に、お誘いは嬉しい事でした。

それから私の知り得る範囲の知識と経験で、私の考え方で色々アドバイスは、

しましたが、即解決する事などできません、今の負の遺産を、

何処で断ち切るべきかでしょうね、それをできれば、今目の前にある

問題の解決の糸口になるかも知れません・・・流れを引き寄せるためには、

未来に目的を定めていて、問題定義して認識していれば、

自ずと今これからの足元を直視できる、

あべこべですが、真逆発想がもしかするとよいのかも知れません・・

今の日本の政治と同じで、

なんでも後回しすると同様な結果は、どの分野でも起きますよね。

そのあとは、販売促進の方とお話しして、営業が自社の製品をよく知らずに

製品を売るから、現場で様様な問題起きる事とか、そこは、

私が施工管理の時代、戦ってきたので実体験です。

あと、遮煙CASの話や、基本的製品とは、意匠ではなく、本来その製品の基本的な役割を

果たすこちにある事とか、そんな初歩的な事を正直できていない、

ほんとに良い施工図や良い製品は、製品の目的を100％発揮する事です、

火事の時、意匠を優先させた為に、閉まらない防火扉は、製品では在りません・・・

とくに人命に関わる物を、誰かに責任転嫁して、うやむやにして、

問題はすでに起きていても、放置してフタをする性質等問題だらけ、

これは業界全体に言えますね（＝＝）・・・・

それから

国土交通省に認可を頂いた、

認可製品に対して、設計や現場・消防が認定品に手を加えさせ得る事は

認定品にならないのではないかとか？？？法律の曖昧さもあるのですが・・・

色々熱いお話をしました。

ああ、あと、前取引会社がブリックスキャドに変わったとの事で、

ちょっ見てみたい（笑）

私もブリックスキャドも、導入していますが、

まだまだなので～～興味があります

こういった勉強会は良いです、二か月に1回は続けたい。

ほんとなら月一ですが・・・・